华南分公司召开2017年企业文化建设与宣传工作会议暨公司成立十周年系列活动启动会

2017年11月7日，华南分公司总经理陈亚宾在中广核大厦公司第一会议室主持召开华南分公司2017年企业文化建设与宣传工作会议暨公司成立十周年系列活动启动会。分公司总经理部成员，各部门、场站负责人，党群、工会临时负责人，各党支部书记、宣传委员，团总支书记、宣传委员约30人参加会议。

会议认为，2017年，华南分公司紧密围绕“创新转变、协同融合”的战略定位，在新能源控股公司指导下，组织开展“爱企•爱家”、“融合•共聚”、“华南好声音”等一系列企业文化建设活动，推动整合、融合工作不断深入，使“一个新能源、一个家”的理念更加深入人心，团队凝聚力、战斗力推显著增强，文化宣传体系框架初步构建。

会议指出，重视文化宣传和思想作风建设一直以来都是中国的优良传统，近年来，随着核电项目公众沟通工作的深入开展和新能源业务的快速发展，集团公司、新能源控股公司的企业文化宣传要求明显提高，品牌建设和推广力度显著增强。、集团公司党组和新能源公司党委的步伐，坚持“党管宣传”的原则，把学习、，组织和建立专门的人员和机构参与到公司企业文化建设和宣传工作中，把党的宣传和企业文化建设当成重点工作予以推动。

会议强调，文化宣传就是生产力，是公司经营发展的“软实力”。全体干部员工要深刻认识到文化宣传工作对生产经营活动的重要性，在开展生产经营活动的同时，做好宣传和企业文化建设，“埋头拉车”不忘“抬头看路”，更要“仰望星空”。同时，文化宣传工作要围绕中心，服务大局，切实发挥思想保障、；文化宣传要源于一线、扎根一线、服务一线，充分利用好公司的文化宣传平台，展现一线员工艰苦创业、无私奉献、默默付出、守护安全等的典型事迹，弘扬华南分公司的优良企业文化精神。

会议强调，目前新能源板块整合工作已圆满完成；新能源板块获得集团发展的“主力军”和“压舱石”的战略定位；华南区域海上风电项目开发成效显著。面对新能源发展的新形势、新要求，华南分公司要按照集团公司的要求把握和运用好“组织、制度、市场”三种力量，坚定“跨届、跨海、跨越”发展战略，进一步发挥文化宣传的牵引力作用，推进文化宣传领域改革创新，全面提升分公司文化宣传水平，着力推动圆满完成公司“十三五”经营发展目标。

会议还就公司成立十周年系列活动等事宜进行了研究和部署。

（编辑：综合管理部）