【9月22日沙龙回顾】测评工具你了解吗？

•Management Tools International (MTI ),Singapore based management consulting company with a presence in Shanghai since 2004MTI is the exclusive distributor of HR tools in greater China.

2004年成立于上海。新加坡企业管理咨询公司, 多种国际测评工具中国/亚洲代理，SPOT团队引导代理。

•Supply local companies, MNCs,consulting and executive search firms with an array of assessment tools, advanced process and solutions.

为企业HR、咨询机构，顾问及猎头公司提供各种全方位的人才发展及解决方案：

•培训&引导 Training & Facilitation

•测评 Assessments

•咨询 Consulting

4 个字母分别代表4个类型：D：Dominance（支配性）、I：Influence（影响性）、S：Steadiness（稳定性）、 C：Compliance（服从性）。

它是一个性格测评，理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”，由Inscape Publishing拥有。

应用：

DISC，代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评，招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求，都可基于此开展工作。

工作行为问卷(Work Behavior Inventory, 。WBI从外向性、亲和力、思维开放性、责任感、情绪稳定性等五个纬度对与工作相关的人的行为风格和个性特征进行测试。。

应用：

该测验已通过严格的信度、效度检验，并被广泛应用于员工和管理人员的招聘、选拔、能力发展以及职业生涯规划等人力资源管理领域。

意志力、控制、爱心、精力和情绪性这五个因素被广泛地认为是个性的基本砌块。世界上许多研究结果都一致表明，这五大因素是全面描述个性的五个原子因素。

Facet5通过对这五个方面13个子因素对个性进行分析和描述，从不同的视角来观察高管领导特质的不同方面。英国学者Norman Buckley博士几十年精心研发和创新的Facet5体系，是此Facet5理论的典型代表。

应用：

Facet5 体系作为近代权威性的心理测评学术成果，可以使企业管理人员更客观地识别，员工们在行为、动机、态度及期望等方面存在的个性差异和能力特点。

通过数十年的实践、发展和完善，Facet5体系已在世界五大洲的十四个国家得到广泛应用和认可。目前，Facet5已成为选拔、筛选、招聘和团队整合等工作中对高管特质作出分析的标准化工具

是指由员工自己、上司直接部署、同仁同事至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。评估内容可能包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等......

应用：

360评估反馈的本身所具备的评估准确性、可接受性和高参与性以及对个人、团队和组织产生的价值，企业人力组员管理的任何环节都可能利用360度评估反馈获得。通过这种评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部署、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈、也可以从这些不同的反馈清楚知道自己的不足、长处和发展需求。