如何完成一场完美的内容营销?

从概念上来讲，今年如果再说“内容营销”四个字，其实并不新鲜。营销界，或说不管什么界，总是欢迎“新词”的。内容营销已经有了非常悠久的历史，不管是1900年出品的《米其林指南》，亦或1995年的《海尔兄弟》等，都是鼻祖级的案例。

事实上，无论用娱乐营销、内容营销、跨界营销，还是更复杂的跨界娱乐营销，跨界内容营销，莫不是品牌们去创造的好内容来做广告。那么，那些带着品牌主logo的文字、海报、漫画、各种类型的视频，这些碎片化的内容发布，真的就算是“内容营销”吗？

各方有各方的说法，没有一个很明确的定义，在此还是引用美国营销协会CMI的说法：

“内容营销是一种通过生产发布有价值的、与目标人群有关联的、持续性的内容来吸引目标人群，改变或强化目标人群的行为，以产生商业转化为目的的营销方式。”

概念是很简单，但是如何执行完美？

春节期间，又火了几部风口上的大片，不少品牌抓住时机，分别进行了不同类型的赞助或者合作，有些做了产品植入，有些做了定制款产品，有些做了院线前贴，有些做了PR公关，他们的logo出现在了首映礼背板上、片尾鸣谢以及其他看不太见的宣传物料上，然而今天要说的，不是“都什么时候了还植入”的神州租车，而是真正花小钱办大事的麦当劳。

为什么这个案例值得讲，我们先来看下何为“成功的案例”。

CMI和Marketprofs在他们联合发布的内容营销报告中指出，成功的内容营销应该具备以下特点：

• 以受众为中心，提供有价值的、相关的内容。

• 与目标人群购买相关，具体到某个购买阶段

• 讲一个故事，贯穿于整个客户体验流程

• 有明确的行为激励，指导受众的下一步行动

• 根据渠道（微博、微信、博客等）不同有相适应的组织形式和表现手法

• 有明确的营销目标

• 通过有策略的设计，实现可衡量的营销效果

• 保证高质内容的同时，又能高效、有效地生产

说到这里，可能看起来都太教科书了，让我们一起来看看麦当劳具体做了什么吧！

《捉妖记2》在春节档全国热播，首日票房就突破了5.54亿，这次和《捉妖记2》合作的品牌也多达几十个。但是，麦当劳的合作方式却别具一格。麦当劳没有进行任何的剧情植入，而是围绕“捉妖记”这个IP的情感内核：合家欢，来做内容营销。

麦当劳深度结合《捉妖记》知名IP胡巴、笨笨等形象，开启了一波 “妖你团圆，更有滋味” 跨界整合营销战役，用推广电影的方式来推广新春新产品，让消费者在”妖界”麦当劳里和家人朋友共享欢乐有趣的用餐体验，进行了一场教材级别的盛大合作。

《捉妖记1》上映期间，由于制片方缺乏经验，衍生品参差不齐的质量曾受争议。《捉妖记2》这回的衍生品则是与麦当劳推出的春季新品系列：幸胡堡、团圆堡等等。这种巧妙的联合既是麦当劳的新年新品，同时也是非常有效的影片宣传的工具。 

在影片宣传期间，麦当劳的营销也大范围为电影造势。很多麦当劳门店已经被打造成妖界餐厅，从进门吃饭到合影方式，还有胡巴式餐巾纸，全面形成了消费者体验的闭环和升级。

麦当劳官方账号于1月24日凌晨发布的朋友圈广告——“妖界竟开了一家麦当劳 ”，宣告着本次营销活动的全面展开，刷爆了全国人民的朋友圈。巧笑嫣然的女掌柜，人妖并存的清水镇，胡巴追寻井妈妈味道的故事，还有中式传统的妖请函——精心巧妙的移动端内容和流程设计，一步步引导着消费者，诱发他们进店体验的好奇心。

利用片方资源，电影院等各场所陆续出现胡巴、笨笨和麦当劳巨型汉堡的立体模型，麦当劳新品的宣传海报与电影海报一也一起出现，电影宣传和品牌宣传同步进行。制片方和品牌方在资源共享方面达到了一定的深度。

麦当劳的新春TVC，特意在提出创意想法后，让《捉妖记》剧组原版人马进行了制作。

值得一提的是，本次《捉妖记2》有幸成为央视春晚首家合作的影片，打破了央视春晚自1983年开播以来的新纪录。在非常宝贵的央视春晚倒计时之前的60秒黄金广告时段，麦当劳TVC与捉妖记宣传片完美一体，让春节欢乐祥和的节日气氛更上一层楼。这不仅是央视春晚首次与电影片方达成深度合作，也是电影携手商业品牌首次与央视有这样深入的黄金时段合作。这样级别的电视、电影、品牌方的跨界深入合作在国内尚属首次。

麦当劳与《捉妖记2》的本次合作，将国产IP和超级品牌的有机结合，打造了从新型消费场景到互动体验升级再到口碑宣传的完整链条，帮助《捉妖记2》电影预热宣传及麦当劳进行营销转化的同时，打造了更有趣、更难忘的用餐体验。依托在线上线下联合营销，推动消费者主动分享传播，将线上传播和线下体验完美结合，不愧是跨界整合营销的又一成功典型。成功的关键，就是在于双方打破了传统意义上的甲方乙方立场，内容方也有宣传的需求，品牌方也成为了传播的渠道，双方在统一的品牌理念之下，相互借势，完成了资源利用上的协同效应，值得学习和借鉴。