关于【会干的不如会说的】

中原华夏物业的订阅号已于4月2日正式和大家见面了，订阅号创立的目的在于将公司、项目的一些重大事项公布给大家，将管理者的一些思想拿出来与大家分享。将一些行业的新动态导向予以跟踪，归根结底就是在这个信息社会里，宣传公司，宣传管理者的思想，宣传行业的发展，可以随波逐流，也可以另辟蹊径，当然，真实的、积极向上的是一个基本要求。

订阅号是一个宣传，让我联想到了我们公司的宣传。

中原华夏物业自开工以来，在宣传方面，一直是一个短板，这个我有责任，才没有五斗，貌不似潘安，经常羞于表达，但在这个信息横流的社会，有一句名言“会干的不如会说的”。你不发声，你不表白，别人怎么知道你的存在，你的情感。

1. 存在感：现在社交媒体上都讲究存在感，没有事件都要制造事件刷存在感，我认为这样做表达的信息是：我存在，我是举足轻重的，我的自信心满满。

2. 沟通：在这个信息社会中，坊间传说很多，不去表达自己，不去表白，别人怎么知道你的情感是什么？你的业主，同事，朋友如何去了解你的价值观，公司的取向，年度的重点。尤其在一些重大事件发生时，官方消息很重要。这是双商中的“情商”范围。

3. 做你所说：在质量管理体系中，有一句话“写你所做，做你所写”，我把它引申为“言必行，行必果”，“言行合一”，宣传出去了，这是对自己的一个鞭策，不爱宣传的人，是不是有偷懒的成分呢？

【我诚实！我骄傲！承认懒！

就是改变的开始！WOW!】

1. 订阅号：已经和大家见面，希望大家多多参与，我希望能将此发展成为大家交流的平台，成为公司的官微。

2. 微信群：内部现在公司及项目大部分都有自己的微信群，内容多为业绩报数（仅限于允许我加入的微信群），日报、周报、月报等，这个群的内容特点是自下而上，缺少自上而下的东西，所谓自上而下指的是公司的领导，公司的职能部门。

外部的群指的是由我们而建的业主群，这一点个别项目有做，针对此点有人有顾虑，害怕群起而攻之，我觉得多虑了，这有“掩耳盗铃”之嫌，被动不如主动，我认为各项目都应以片区为单元建立业主沟通群，并在公司形成管理制度。

【关于如何做宣传的内容很多，此次只抛砖引玉，Hi，你们准备好了吗！】